|
|
|
|
|
"Cơn sốt Palin" hay chiến thuật marketing “dựa hơi” người nổi tiếng
|
|
|
Ngay khi bà Sarah Palin bước vào cuộc chạy đua tranh cử, doanh số của cửa hàng trực tuyến CafePress tăng vọt bởi hãng này đã tận dụng hình ảnh bà Palin trên các sản phẩm của mình. Theo GS. John Quelch, thì sự thu hút chú ý của bà Palin có thể khiến nhiều người xem xét tới việc bỏ phiếu cho ngài John McCain.
|
|
|
|
Sản xuất "xanh" – lợi thế tiềm năng chưa được khám phá
|
|
|
Thân thiện với môi trường đang trở thành yếu tố lợi thế của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nếu công ty của bạn đang quan tâm tới môi trường, nhưng lại chưa hiểu hết về các quy định của nó, Alex Rau và Robert Tokeri sẽ giải đáp những thắc mắc của bạn.
|
|
|
|
Chiến lược giá cả hoàn hảo: Ánh sáng cuối đường hầm (Phần 2)
|
|
|
Trong thời buổi này, các doanh nghiệp càng phải cố gắng thu hút càng nhiều khách hàng thân thiết càng tốt. Theo nghiên cứu của Gallup, khách hàng thân thiết thường tỏ ra trung thành và dễ dàng quay lại ủng hộ, sử dụng sản phẩm, dịch vụ của công ty với số lượng lớn.
|
|
|
|
Chiến lược giá cả hoàn hảo: Ánh sáng cuối đường hầm (Phần 1)
|
|
|
Trong thời buổi nền kinh tế lâm vào tình trạng lạm phát và suy thoái, vấn đề chiến lược giá cả luôn là một nỗi ám ảnh với các công ty. Hai bậc thầy trong lĩnh vực marketing William J. McEwen (Viện Gallup) và John T.Guorville (Ph.D.) - GS marketing trường Kinh doanh Harvard đã bật mí những bí quyết giúp doanh nghiệp duy trì lợi nhuận mà vẫn giữ chân khách hàng.
|
|
|
|
|
|
Diện mạo của Trung Quốc: Thay đổi nhờ Olympic
|
|
|
"Khi bữa tiệc Thế vận hội đã tàn và các VĐV trở về đất nước của mình, thì sẽ còn lại gì trong tâm trí người dân Trung Hoa và nhân dân thế giới, ngoài những kỷ niệm và ấn tượng đẹp? Câu trả lời là Thương Hiệu" - "Thầy phù thủy" marketing, GS. John Quelch.
|
|
|
|
Sự phát triển thái quá sẽ hủy hoại giá trị thương hiệu?
|
|
|
Trong kinh doanh, mục tiêu cuối cùng của các doanh nghiệp là thu được lợi nhuận và phát triển thương hiệu. Thế nhưng, GS John Quelch lại cảnh báo rằng: sự phát triển nào cũng có giới hạn của nó, với trường hợp điển hình của Starbucks.
|
|
|
|
Để khoác lên sản phẩm "tấm áo choàng" của niềm tin
|
|
|
Để duy trì một thương hiệu có uy tín và lâu dài, doanh nghiệp cần phải đầu tư xây dựng thương hiệu. Thế nhưng đầu tư như thế nào và đầu tư vào lúc nào? Nghiên cứu của Giáo sư John Quelch và đồng nghiệp sẽ mang lại cho công ty bạn nhiều ý tưởng hay từ thực tế.
|
|
|